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病院経営テーマ整理セッション

セッション担当

病院経営再建の実務家

一戸 和成 医師

(医療法人社団和楽仁 副理事長/県立広島大学大学院 経営管理研究科 特任教授/杏林大学医学部 客員教授、元厚生労働省)

石川県 芳珠記念病院、青森県 公立野辺地病院において病院経営のV字回復を牽引。
医療法人の経営再建や診療報酬制度設計など、医療機関の経営支援に長年携わる。

日々の病院運営の中で、改めて整理してみたい経営テーマはありませんか?

  • 自院にとって本質的な経営課題は何か
  • 短期対応と中期戦略をどう整理すべきか
  • 院内で議論が止まっているテーマをどう前に進めるか

こうしたテーマについて、外部の専門家と整理して話す機会は、あまり多くありません。
タスクフォースでは院長・事務長のための経営テーマを整理する対話の場を設け、院長・事務長が今整理したい経営テーマを言語化します。

事前にお伺いすること

  • 現在特に気になっている経営テーマ
  • 今後2〜3年で不安に感じていること
  • 院内で議論が止まっている重要な経営テーマ

事前にGoogleフォームよりご回答いただきます (所要時間:約5分)。回答をもとに、一戸医師を含む弊社メンバーが構造的な視点で整理します。

セッションの進め方

  1. ミニレクチャー(約15分)
    一戸医師より、以下2点について整理してお話しします。
    • 病院経営を考える際の基本的な視点
    • 医療機関の経営改善に関するケーススタディ
  2. フリーディスカッション(約30~45分)
    事前にお伺いした内容をもとに、院長・事務長が抱えている経営テーマについて自由に意見交換を行います。

セッション概要

所要時間 45〜60分(オンラインを想定)
対象 院長・事務長など経営層の方
費用 無料

サービスソリューション(個別トピック)

医療法人経営の「資本」と「資金」の参謀、医療法人経営者のためのM&A・資金調達戦略アドバイザリー
病院経営に必要な数字、見えるようになっていますか?医療機関向け部門別収支整理支援サービス。部門別収支の整理を支援します。
自院の次の一手のご判断に迷いはございませんか?医療機関向け経営支援コンサルティング。タスクフォースは皆さまの経営判断を整理・支援するパートナーです